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【業務改善支援】

経理・財務に関する業務の効率化のための改善支援を行います。

ある程度従業員数も増え、業務が煩雑なものとなってくる従業員数数十人~数百人程度の法人様を対象に改善アドバイスを行います。

当事務所の代表は公認会計士として多くの上場企業の経理・財務の状況を見てきた経験があります。その経験を活かし、貴社に必要十分な体制を整えるためのお手伝いをします。

これまで多くの時間をかけて行っていた業務をスリム化することにより、人件費の減少や残業が減ることによる従業員の満足度の向上が見込めます。

 

こういった経験はありませんか?

  • 雑務が増えて手が回らない
  • 従業員の残業が増えだした
  • 従業員が増えて管理が複雑になってきた
  • ベテラン従業員が退職すると業務がストップしてしまう

 

こうしたお悩みを抱え始めた場合には、一度社内の業務体制を見直すときに来ていますので、業務体制の改善について一度ご検討いただきたいと思います。

 

また、経理・財務業務の効率化を図るために、ときには営業部門や製造部門といったより上流の部門の業務改善もすることで全社的・抜本的な改善支援につながることもあります。

さらに、経理マニュアルを整備することによって万が一従業員が退職した場合にも、スムーズに新しい従業員に引き継ぐことが出来ます。

 

従業員数が少ないうちは経営者様おひとりでも社内を見渡すことが出来たかもしれません。

しかし従業員数が30人、40人と増えていくにつれ、そうはいかなくなっていきます。

会社規模に見合った業務体制を構築しなければ、日々の業務で多くの無駄を生みだし、会社経営は非効率なものとなってしまいます。

必ずしも上場企業と同様の体制を整える必要はありません。

上場企業の業務体制のうち、導入できそうな部分を、コストと便益をみながら導入していくことの支援をします。

料金のご案内は下記よりご確認ください。

法人のお客様料金表

個人のお客様料金表

 

お問い合わせは常時受け付けていますので、お問い合わせフォームよりご相談ください。

サービス案内

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